A Strategy Hub 
להנהלות ומובילי הארגון

להפוך לארגון strategically agile

אסטרטגיה היא דרך חיים

עבודה עם ארגונים מובילים

Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title

Fortune 500, עסקים קטנים ובינוניים (SMBs) וסטארטאפים

ניהול אסטרטגיה אג׳ילית מוכחת באפקטיביות שלה, ומבוססת-מדע שמותאמות למנכ״לים וצוותי הנהלה שרוצים להוביל.

חברות

300+

עולמי

Dr Nira Adler, אסטרטגיה היא דרך חיים

״לשחרר את הפוטנציאל הארגוני ולחזק את היתרון התחרותי בזירה הגלובלית״

פודקאסט חדש: “Strategically Agile”

עבודה עם ארגונים מובילים

Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title
Default Title

להפוך לארגון אסטרטגי, גמיש וזריז

חזון ואסטרטגיה

גיבוש חזון בהיר וממוקד קדימה, והפיכת החשיבה האסטרטגית לדרך חיים בארגון

גיבוש חזון בהיר וממוקד קדימה, והפיכת החשיבה האסטרטגית לדרך חיים בארגון

גמישות אסטרטגית

גמישות אסטרטגית מאפשרת לארגון שלכם להסתגל במהירות ולהוביל בשוק משתנה

גמישות אסטרטגית מאפשרת לארגון שלכם להסתגל במהירות ולהוביל בשוק משתנה

בניית הארגון לצמיחה

לבנות את הארגון לצמיחה יציבה ומתמשכת המותאמת לאסטרטגיה, באמצעות מבנים חכמים, תהליכים אג׳יליים, בנייה של הצוות והקצאת משאבים אסטרטגית

לבנות את הארגון לצמיחה יציבה ומתמשכת המותאמת לאסטרטגיה, באמצעות מבנים חכמים, תהליכים אג׳יליים, בנייה של הצוות והקצאת משאבים אסטרטגית

בניית צוות ההנהלה

מנהיגות אפקטיבית מניעה לביצועים גבוהים, מחוייבות וסנכרון. המיקוד בבניית הנהלת הארגון המצומצמת והרחבה מכינה את ההנהלה להוביל צמיחה ושינוי לאורך זמן.

מנהיגות אפקטיבית מניעה לביצועים גבוהים, מחוייבות וסנכרון. המיקוד בבניית הנהלת הארגון מכין את ההנהלה להוביל צמיחה ושינוי לאורך זמן. 

לקוחות משתפים

אסטרטגיה עסקית
פורצת דרך

ד״ר נירה אדלר (Ph.D) היא מומחית מובילה בתחום האסטרטגיה והטרנספורמציה הארגונית. בשלושת העשורים האחרונים הובילה פיתוח ויישום אסטרטגיה עם צוותי הנהלה גלובליים בלמעלה מ-300 ארגונים, כולל חברות Fortune 500. זוכה להכרה רבה ביכולתה להוביל תהליכים מורכבים ולהביא לצמיחה ותוצאות ברורות.

ניסיונה המקצועי נפרש על פני מגוון רחב של תחומים, עם התמחות בחברות הייטק, תעשיות טכנולוגיות, כימיה ופלסטיק, מוסדות פיננסיים (לרבות בנקים מובילים, בנקי השקעות וחברות ביטוח), וכן בתחומי מוצרי הצריכה, בנייה ולוגיסטיקה. נירה ליוותה תאגידים גדולים, חברות בינוניות וסטארטאפים בשווקים אזרחיים וביטחוניים כאחד.
במגזר הציבורי הייתה לה תרומה משמעותית בגיבוש אסטרטגיה למשרדי ממשלה מרכזיים כגון משרד הבריאות ואגף התקציבים.

ניסיונה הרחב של ד״ר אדלר משקף מחויבות למצוינות אסטרטגית ולתוצאות מדידות בשותפות ארוכת שנים עם גופים מובילים, ביניהם קרן פימי – בהובלת יוזמות צמיחה משמעותיות בחברות הפורטפוליו שלה.

אסטרטגיה לצמיחה

הגישה של "אסטרטגיה כאורח חיים" משדרגת ארגונים והופכת אותם לישות אסטרטגית, תוך הנעת ביצועים גבוהים, עידוד חדשנות והתחדשות מתמדת. מתודולוגיה זו מאפשרת לארגונים לגלות גמישות ולהתמודד בהצלחה עם דינמיקות מורכבות בשוק.ה

חזון ואסטרטגיה

יצירת חזון ברור ועתידי, הגדרת אסטרטגיה והפיכת הארגון ליישות אסטרטגית אמיתית – תהליך שמוביל לתוצאות שניתן לראות. מניע צמיחה, מבוסס על הבנת השוק והזדמנויות לצמיחה אסטרטגית, התאמה למגמות עכשוויות ויכולת לנהל שינויים עתידיים להצלחה מתמשכת. כאשר הארגון מונע מאסטרטגיה מגובשת, המוטמעת בכל דרגיו, העובדים מבינים את הפוטנציאל, רתומים ומונעים להפוך את האסטרטגיה למציאות. מעבר לכך, פיתוח היכולות הארגוניות הפנימיות מאפשר הסתגלות מתמשכת, צמיחה והשגת הצלחה ארוכת טווח.

אסטרטגיה היא דרך חיים

מתודולוגיה רב-ממדית שמחברת בין חזון ואסטרטגיה לביצועים ותוצאות

חברות

300+

עולמי

הארגון האסטרטגי

גישה מוכחת, מבוססת מדע וניסיון, שמובילה לאסטרטגיה חכמה, ביצועים גבוהים וחדשנות מתמשכת

הארגון האסטרטגי

באמצעות אימוץ המתודולוגיה הזו, הארגון שלכם יוכל לנווט ביעילות במציאות שוק מורכבת ומשתנה

גמישות אסטרטגית

השגת יתרון תחרותי עם מתודולוגיית Strategic Agility – גישה הוליסטית שמביאה לתוצאות שניתן לראות. המתודולוגיה מפתחת יכולות תחרותיות בשווקים משתנים, משדרגת את הביצועים והחדשנות ליצירת ערך מבודל, ומחברת בין אסטרטגיה לגמישות ניהולית ותפעולית, כך שהאסטרטגיה מיושמת הלכה למעשה בכל רמות הארגון. היא מעצימה את המנהיגות הארגונית בהתמודדות עם מורכבות ובקבלת החלטות משמעותיות, מפתחת הנהגה אסטרטגית המסוגלת לסנכרן מטרות ולחזק שיתופי פעולה חוצי-ארגון, ומביאה ליעול תהליכים, מיקוד, תוצאות מדידות, ומחויבות משותפת להצלחה.

Strategic Agility - יישום

מוכח בקרב חברות מצליחות בתעשיות המהירות והמורכבות ביותר

חברות

300+

עולמי

מתודולוגיה מונעת תוצאות

יישום מתודולוגיית הגמישות האסטרטגית מביא באופן עקבי לשיפור בתחרותיות והביצועים של ארגונים

הכלי המדעי הראשון למדידת Strategic Agility

פותח על ידי ד״ר נירה אדלר בשיתוף עם פרופסור איב דוז מINSEAD

בניית הארגון לצמיחה

מתודולוגיה מקיפה זו, הכוללת אסטרטגיה, יישום גמישות אסטרטגית ובניית צוות הנהלה לצמיחה, מכינה את הארגון לצמיחה ולהתמודדות בסביבה תחרותית ומורכבת. הופכת את האסטרטגיה לכלי חי המוטמע בעשייה היומיומית במבנה, בתהליכים, במתודולוגיות ובתרבות הארגונית. הגמישות האסטרטגית מאפשרת לארגון לנווט ביעילות מול שינויים בשוק, תוך שדרוג רמת הביצועים והחדשנות. המנהיגות האסטרטגית הנבנית בתהליך זה מצוידת בהתמודדות עם מורכבויות, קבלת החלטות משמעותיות, רתימת הצוות ליעדים משותפים וחיזוק שיתופי פעולה חוצי-ארגון. כל אלה יוצרים תנופה ארגונית של מחויבות, יישור כוחות והאצת הצלחות עסקיות.

בניית הארגון בקונטקסט של הסביבה

מתודולוגיה המוכוונת לסביבה החיצונית והמאפשרת לארגון להסתגל לכל שלב בצמיחתו ולמגמות החיצוניות המשתנות

חברות

300+

עולמי

צמיחה וגמישות כמפתח

המתודולוגיה כוללת שלב אבחון מעמיק, הנשען על כלי דיאגנוסטי מתקדם ומוביל לבניית תוכנית התערבות אסטרטגית מותאמת

מתודולוגיה מנצחת 
מתודולוגיה המותאמת לארגון – תומכת בצמיחה וביכולת להתמודד עם אתגרים עסקיים משתנים

בניית צוות ההנהלה

אפקטיביות צוות ההנהלה היא מפתח לבניית ארגון חכם, בעל ביצועים גבוהים, מחויבות עמוקה וסנכרון בין כל רמות הארגון. כאשר צוות ההנהלה מגובש, מיושר ומחויב לחזון ולאסטרטגיה, העובדים מבינים בבירור מה נדרש מהם כדי ליישם אותה בהצלחה. התוצאה היא מחויבות ארגונית חזקה ומתמשכת, שיח אסטרטגי פעיל שמייצר יתרון תחרותי, שיתוף פעולה אפקטיבי בין יחידות ותחומים, ותרבות ארגונית המעודדת חדשנות ויוזמה.

ההצלחה של צוות ההנהלה

ניסיון נרחב בעבודה עם מאות מנכ״לים וצוותי הנהלה בכירים, מראה בצורה קונסיסטנטית שהמתודולוגיה הזו יוצרת טרנספורמציה אמיתית ואפקטיבית

חברות

300+

עולמי

לגלות, ליצור. להפוך למה שאתם יכולים להיות.

המתודולוגיה מבוססת על הערכה מעמיקה, וממשיכה ביישום גישת "בניית צוות הנהלה לצמיחה" המותאמת לצרכים של הצוות, המנהלים והארגון בכללותו

שלישיית כלים מנצחת 
ממוקדת ומותאמת לצוותי הנהלה ולצרכים הייחודיים המאפיינים אותם

בקרוב
הפודקאסט העסקי

שיחות מעוררות השראה, עמוקות ולא מצונזרות עם מנהלים בכירים על תובנות שלהם בנושאי אסטרטגיה וניהול, דילמות אמיתיות והכלים שעזרו להם לנווט, לצמוח ולהשפיע

הירשמו לעדכונים שלנו

הישארו מעודכנים עם כל החדשות והתובנות העדכניות ביותר שלנו

תנאי השימוש ומדיניות הפרטיות שלנו.