A Strategy Hub
להנהלות ומובילי הארגון
להפוך לארגון strategically agile
אסטרטגיה היא דרך חיים
עבודה עם ארגונים מובילים



















Fortune 500, עסקים קטנים ובינוניים (SMBs) וסטארטאפים
ניהול אסטרטגיה אג׳ילית מוכחת באפקטיביות שלה, ומבוססת-מדע שמותאמות למנכ״לים וצוותי הנהלה שרוצים להוביל.
חברות
300+
עולמי

Dr Nira Adler, אסטרטגיה היא דרך חיים
״לשחרר את הפוטנציאל הארגוני ולחזק את היתרון התחרותי בזירה הגלובלית״
פודקאסט חדש: “Strategically Agile”
עבודה עם ארגונים מובילים




















להפוך לארגון אסטרטגי, גמיש וזריז
חזון ואסטרטגיה
גיבוש חזון בהיר וממוקד קדימה, והפיכת החשיבה האסטרטגית לדרך חיים בארגון
גיבוש חזון בהיר וממוקד קדימה, והפיכת החשיבה האסטרטגית לדרך חיים בארגון
גמישות אסטרטגית
גמישות אסטרטגית מאפשרת לארגון שלכם להסתגל במהירות ולהוביל בשוק משתנה
גמישות אסטרטגית מאפשרת לארגון שלכם להסתגל במהירות ולהוביל בשוק משתנה
בניית הארגון לצמיחה
לבנות את הארגון לצמיחה יציבה ומתמשכת המותאמת לאסטרטגיה, באמצעות מבנים חכמים, תהליכים אג׳יליים, בנייה של הצוות והקצאת משאבים אסטרטגית
לבנות את הארגון לצמיחה יציבה ומתמשכת המותאמת לאסטרטגיה, באמצעות מבנים חכמים, תהליכים אג׳יליים, בנייה של הצוות והקצאת משאבים אסטרטגית
בניית צוות ההנהלה
מנהיגות אפקטיבית מניעה לביצועים גבוהים, מחוייבות וסנכרון. המיקוד בבניית הנהלת הארגון המצומצמת והרחבה מכינה את ההנהלה להוביל צמיחה ושינוי לאורך זמן.
מנהיגות אפקטיבית מניעה לביצועים גבוהים, מחוייבות וסנכרון. המיקוד בבניית הנהלת הארגון מכין את ההנהלה להוביל צמיחה ושינוי לאורך זמן.
לקוחות משתפים


פימי היא קרן הפרייבט אקוויטי הגדולה בישראל, המוכרת בזכות הובלת תוצאות מצוינות בקנה מידה עולמי
הגישה הייחודית והחדשנית של ד"ר נירה אדלר ממשיכה לסייע לחברות שלנו לעלות על כל יעד שהוגדר. השותפות ארוכת השנים שלנו עם נירה חורגת מעבר לתכנון אסטרטגי - היא מאפשרת לנו לנווט בהצלחה טרנספורמציות ארגוניות עמוקות, לרבות התרחבות גלובלית, שילוב לאחר מיזוג ורכישה, התאמות מבניות וחיזוק צוותי הנהלה.


ד״ר נירה אדלר הייתה שותפה מרכזית בשדרוג התהליכים האסטרטגיים שלנו ובהטמעת גישת גמישות אסטרטגית. תרומתה כללה סיוע בגיבוש האסטרטגיה ובהנחלתה לכל רמות הארגון, יישום מתודולוגיה למודיעין תחרותי וליווי תהליך של שילוב לאחר מיזוג


ד״ר נירה אדלר הייתה גורם מפתח בהצלחתה וצמיחתה של Orbit Communication Systems. המיומנות והמסירות של נירה מילאו תפקיד מרכזי במסע שלנו. Orbit התרחבה בכל תחומי הפעילות שלה בזכות ניתוחים מעמיקים, תובנות תחרותיות והבנה חדה של מגמות השוק שנירה הביאה איתה.


ד״ר נירה אדלר, שליוותה אותנו כיועצת אסטרטגית לאורך כל הדרך, הייתה שותפה מרכזית להישגי הצמיחה המשמעותיים הללו. נירה הובילה תהליכים אסטרטגיים ויוזמות מפתח, לרבות התרחבות גלובלית, שילוב רכישות לאחר מיזוג ופיתוח צוות הניהול הגלובלי שלי.


במהלך הקריירה הניהולית הארוכה שלי, ד״ר נירה אדלר בולטת כאחת המומחיות המובילות בייעוץ אסטרטגי. כמנכ״ל Danshar ו-Fritz, הובלתי יחד איתה שורה של תהליכים אסטרטגיים מוצלחים. בשיתוף פעולה הדוק עם צוות ההנהלה וחברי הדירקטוריון, יוזמות אלו הניבו תוצאות עסקיות משמעותיות ומדידות


נירה ניווטה בצורה מקצועית את מורכבות העסק והתחומים שלנו, תוך שיתוף פעולה חלק עם המנהיגים הגלובליים שלנו. במהלך שני התהליכים האסטרטגיים, צוות המנהיגות הגלובלי שלנו הפגין מעורבות גבוהה, רכש תובנות יקרות ערך ויצר תוכניות אפקטיביות וברורות. תוכניות אלו מיועדות ליישום פעיל, ותורמות להצלחה המתמשכת שלנו.v
אסטרטגיה עסקית
פורצת דרך
ד״ר נירה אדלר (Ph.D) היא מומחית מובילה בתחום האסטרטגיה והטרנספורמציה הארגונית. בשלושת העשורים האחרונים הובילה פיתוח ויישום אסטרטגיה עם צוותי הנהלה גלובליים בלמעלה מ-300 ארגונים, כולל חברות Fortune 500. זוכה להכרה רבה ביכולתה להוביל תהליכים מורכבים ולהביא לצמיחה ותוצאות ברורות.
ניסיונה המקצועי נפרש על פני מגוון רחב של תחומים, עם התמחות בחברות הייטק, תעשיות טכנולוגיות, כימיה ופלסטיק, מוסדות פיננסיים (לרבות בנקים מובילים, בנקי השקעות וחברות ביטוח), וכן בתחומי מוצרי הצריכה, בנייה ולוגיסטיקה. נירה ליוותה תאגידים גדולים, חברות בינוניות וסטארטאפים בשווקים אזרחיים וביטחוניים כאחד.
במגזר הציבורי הייתה לה תרומה משמעותית בגיבוש אסטרטגיה למשרדי ממשלה מרכזיים כגון משרד הבריאות ואגף התקציבים.
ניסיונה הרחב של ד״ר אדלר משקף מחויבות למצוינות אסטרטגית ולתוצאות מדידות בשותפות ארוכת שנים עם גופים מובילים, ביניהם קרן פימי – בהובלת יוזמות צמיחה משמעותיות בחברות הפורטפוליו שלה.

אסטרטגיה לצמיחה
הגישה של "אסטרטגיה כאורח חיים" משדרגת ארגונים והופכת אותם לישות אסטרטגית, תוך הנעת ביצועים גבוהים, עידוד חדשנות והתחדשות מתמדת. מתודולוגיה זו מאפשרת לארגונים לגלות גמישות ולהתמודד בהצלחה עם דינמיקות מורכבות בשוק.ה
חזון ואסטרטגיה
אסטרטגיה היא דרך חיים
מתודולוגיה רב-ממדית שמחברת בין חזון ואסטרטגיה לביצועים ותוצאות
חברות
300+
עולמי

הארגון האסטרטגי
גישה מוכחת, מבוססת מדע וניסיון, שמובילה לאסטרטגיה חכמה, ביצועים גבוהים וחדשנות מתמשכת
הארגון האסטרטגי
באמצעות אימוץ המתודולוגיה הזו, הארגון שלכם יוכל לנווט ביעילות במציאות שוק מורכבת ומשתנה

גמישות אסטרטגית
Strategic Agility - יישום
מוכח בקרב חברות מצליחות בתעשיות המהירות והמורכבות ביותר
חברות
300+
עולמי

מתודולוגיה מונעת תוצאות
יישום מתודולוגיית הגמישות האסטרטגית מביא באופן עקבי לשיפור בתחרותיות והביצועים של ארגונים
הכלי המדעי הראשון למדידת Strategic Agility
פותח על ידי ד״ר נירה אדלר בשיתוף עם פרופסור איב דוז מINSEAD

בניית הארגון לצמיחה
בניית הארגון בקונטקסט של הסביבה
מתודולוגיה המוכוונת לסביבה החיצונית והמאפשרת לארגון להסתגל לכל שלב בצמיחתו ולמגמות החיצוניות המשתנות
חברות
300+
עולמי

צמיחה וגמישות כמפתח
המתודולוגיה כוללת שלב אבחון מעמיק, הנשען על כלי דיאגנוסטי מתקדם ומוביל לבניית תוכנית התערבות אסטרטגית מותאמת
מתודולוגיה מנצחת
מתודולוגיה המותאמת לארגון – תומכת בצמיחה וביכולת להתמודד עם אתגרים עסקיים משתנים

בניית צוות ההנהלה
ההצלחה של צוות ההנהלה
ניסיון נרחב בעבודה עם מאות מנכ״לים וצוותי הנהלה בכירים, מראה בצורה קונסיסטנטית שהמתודולוגיה הזו יוצרת טרנספורמציה אמיתית ואפקטיבית
חברות
300+
עולמי

לגלות, ליצור. להפוך למה שאתם יכולים להיות.
שלישיית כלים מנצחת
ממוקדת ומותאמת לצוותי הנהלה ולצרכים הייחודיים המאפיינים אותם

בקרוב
הפודקאסט העסקי

הירשמו לעדכונים שלנו
הישארו מעודכנים עם כל החדשות והתובנות העדכניות ביותר שלנו
תנאי השימוש ומדיניות הפרטיות שלנו.